Work Style
大野屋の取り組み
数字で見る大野屋
Statistics
平均年齢（歳）
46.0歳
勤続年数（年）
15.5年
男女比（% : %）
68% 32%
新卒離職者数（人）
直近3年/0人
平均残業時間（h）
17~28h
(2023年実績)
育児休暇の
取得率（％）
100％
(うち、復職率83.3％)
定年後
再雇用制度（人）
定年後も再雇用制度を活用して
就業する人数
18人
退職者再雇用制度要項
Retirement reemployment system outline
仏事のプロとして、
社会とお客様の暮らしに貢献しませんか。
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| 目的 | 育児・介護等を理由に一度退職した社員が職場復帰できる両立支援を目指すとともに、経験ある優秀な人材を確保し、定着させることを目的とする。 |
|---|---|
| 対象者・応募資格 |
●自己都合・定年・介護・出産・育児・配偶者の転勤、留学・転職などで退職した元社員で65歳までの方 ※制度制定以前の退職者も対象とする。懲戒退職者、セカンドキャリア制度利用者は除く。 ●心身ともに健康である方 |
| 再雇用時の処遇 | 退職時の職務内容、態度、評価等を鑑みて面談の上で決定する。期待役割も考慮する。 |
| 雇用形態 | 正社員、時間契約社員、パートタイム社員 |
エントリー後の流れ
エントリー後、厳選な書類選考の後、面接の可否をご連絡いたします。
（面接は2回を予定：最終面接前に適性検査を実施いたします）
※応募された職種によっては、面接回数が変動する場合もございますので予めご了承ください。
女性活躍推進法による一般事業主行動計画
General employer action plan
「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)」に基づき、
女性が、その希望に応じて十分に能力を発揮し、活躍できる環境を整備するため、
次のように行動計画を策定します。
女性が、その希望に応じて十分に能力を発揮し、活躍できる環境を整備するため、
次のように行動計画を策定します。
| 計画期間 | 2022年4月1日 ～ 2027年3月31日 |
|---|---|
| 今後の課題 | 女性管理職の登用に向けた女性従業員の計画的な育成 |
| 目標 | 2026年3月末までに女性管理職比率を20％以上にする （※2022年4月現在女性管理職の割合 18.5%） |
| 取組内容 |
●意欲と能力のある女性従業員を積極的に発掘し、管理職へと育成する。 ●ワークライフバランスを推進するために、女性従業員が活躍しやすい職場環境の整備を図る。 ●女性従業員の役割やスキルに見合う活躍を実現するために、キャリアカウンセリングを実施する。 |
「仕事と介護を両立できる職場環境」の整備促進のためのシンボルマーク
企業が介護離職を未然に防止するため、仕事と介護を両立できる職場環境の整備促進を取り組むことを示すシンボルマークです。
仕事と介護を両立しやすい職場環境の取組への関心及び認知度を高めます。
仕事と介護を両立しやすい職場環境の取組への関心及び認知度を高めます。